当前，各地高度重视人才工作，纷纷出台有含金量的政策，吸引集聚人才，取得了不错的成效。但值得注意的是，在政策上“放大招”的同时，也应该重视在情感上搭“连心桥”，引才要引心，才能让人才安得下心、扎得下根。

       用人者必须赢其心，人才方会尽其智。赢其心首先靠事业，事业才是拴心留人的根本。但凡人才，最大的愿望就是有所建树，越是高层次人才，越看重事业发展。要坚持以用为本，着眼事业发展需要，综合考虑学历专业、能力水平、实践经验、个人性格等因素，精心思考和设计人才的发展空间，积极给人才搭建平台、创造舞台，让事业激励人才、人才成就事业。要改变重引进、轻使用的现象，大力支持和鼓励人才在科研院所、企业一线、产业高地施展才干、彰显价值，通过“揭榜挂帅”等方式领衔或参与重大科研和工程项目，使各类人才有用武之地、有创新创业激情。

       鱼无定止，渊深则归；鸟无定栖，林茂则赴。对人才来说，一个好的发展环境往往比优厚的待遇更有吸引力，更能留人心。要以更大胆识和魄力破除人才作用发挥的各种藩篱，充分激发人才创新创业活力。要注重营造鼓励创新、宽容失败的工作环境，公开平等、竞争择优的制度环境，不以一时成败论英雄，让人才在相对宽松的氛围下发挥才干、施展抱负。要创新分配激励机制，以价值体现价值，用财富回报财富，使人才在创新创造中有收益、有荣誉、有地位。

       动人心者，莫外乎情。人都是有感情的，心与心的沟通，情与情的交流，最能感化人，也最能凝聚人。只有坚持以感情引人才，才能使人才“来了不想走，走了还想来”。要真心实意与人才交朋友，经常性与他们交心谈心、联络感情，尊重他们的个性，包容他们的差异，不搞地域歧视，增强他们的“主人翁”意识，让他们真正感受到他乡即故乡。要提供“保姆式”服务，既服务人才创新创业的“大事”，也关注人才闹心烦心的“小事”，想方设法解决好人才教育、医疗、住房、配偶就业等“后顾之忧”，让人才放心来、安心干。要认真落实好党委联系服务专家人才制度，加强人文关怀、情感沟通，让他们切身感受到组织的关心和支持，社会的理解和尊重。

（来源：大国人才）