着力提高人才工作考核的科学性
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坚持党对人才工作的全面领导，是做好人才工作的根本保证。落实党管人才原则，要建立上下贯通、目标明确、责任清晰、导向鲜明的科学考核机制，形成党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合，用人单位发挥主体作用，社会力量广泛参与的人才工作新格局。 围绕“为何考”，突出必要性。考核是推动工作落实的“指挥棒”，也是检验工作成效的“评判器”。抓好人才工作考核就是要以系统思维凝聚各方力量、压实各方责任、整合各方资源，强化部门联动，注重条块结合，畅通工作机制，以考聚力、以考促干、以考增效，把该管的事管好，把该牵的头牵好，把该把的关把好，确保上下一盘棋、拧成一股绳。 围绕“考核谁”，突出全面性。在纵向上，重点推动党委（组）“一把手”抓“第一资源”，建立一级抓一级、层层抓落实的纵向考核体系；在横向上，重点考核党委人才工作领导小组成员单位，以职责定任务，以考核促担当，激发各成员单位创新“第一动力”引领发展“第一要务”；在点位上，抓住引才用才主体，重点考核人才相对集中的高校院所、科研中心、园区企业等用人单位，以点串线求突破，以面扩体创示范。 围绕“考什么”，突出实效性。考核指标是保证考核质量的关键。要注重抓常抓长，结合贯彻中央人才工作会议精神，结合服务地方发展大局，结合年度人才工作要点和长远人才规划纲要，在政治引领、体制改革、引进培育、项目进展等要素上进行常态化考核，实现靶向用力、持续发力。要注重提质提效，结合各地当前重点工作和人才薄弱环节，聚焦人才引进成效、平台能级建设、科研成果转化、服务保障升级、政策集成创新等，及时调整细化考核内容，实现全面提质、全面提效。 围绕“怎么考”，突出精准性。要注重“量体裁衣”，分层分类考核。根据各地各部门资源禀赋、基础条件、发展阶段不同，设置差异化目标值，突出“共性指标、个性目标”。对成员单位考核，按年度各自明确2–3项重点工作和创新工作，实行“年初建帐、年中查帐，年底交帐”的述职评议制度，突出“立项定标、评估定级”。对用人单位考核，简化指标，精化程序，找准创新点和发力点，打造人才制度创新示范样板，突出“层层推动、件件落实”。 围绕“用得好”，突出导向性。坚持把考核结果纳入各地党政领导班子科学发展考核体系，作为领导班子和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责的重要依据，巩固和加强人才工作在各地党政领导班子全局工作中的地位，真正让人才工作考核评价由“软指标”向“硬杠杠”转变，以鲜明考核导向引领干事创业风向，以高质量考核引领高质量发展 |
责任编辑：张编辑
